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À la DGFIP, un parcours pour accompagner et fidéliser les nouveaux administrateurs de l’État
Créé l’an dernier par Bercy, le parcours Acafip+ doit permettre d’accompagner, sur trois ans, la prise de poste à la direction générale des finances publiques des administrateurs de l’État issus du tour extérieur et de l’Institut national du service public. La promotion 2025 vient ainsi de passer une semaine d’intégration à Nevers, pour découvrir une partie de la diversité des métiers qui composent la direction générale.
C’est à Nevers que le rendez‑vous était fixé, le 15 septembre dernier, pour les 35 administrateurs de l’État issus du tour extérieur 2025 à avoir rejoint les services de la direction générale des finances publiques (DGFIP) à la rentrée. Durant plusieurs jours, la cohorte a pu assister, au centre de formation professionnelle de la direction générale, à toute une série de rencontres, de tables rondes et d’échanges avec des agents de haut niveau en poste ou issus de cette large structure de Bercy, qui emploie environ 650 administrateurs de l’État.
Cette semaine d’intégration fait partie des premières étapes du nouveau parcours d’accompagnement de l’académie des cadres supérieurs des finances publiques (Acafip+). Une innovation créée l’an dernier par la DGFIP, dans la foulée de la mise en place de la réforme de la haute fonction publique.
Un parcours d’onboarding étalé sur trois ans
“L’enjeu, c’est de pouvoir bien accueillir et intégrer les nouveaux administrateurs de l’État en leur faisant découvrir la direction, tout en créant un esprit de promotion et des réseaux internes”, présente Valérie Séguy, cheffe du service des ressources humaines de la DGFIP. En compagnie de Véronique Bonche‑Alquier, la déléguée à l’encadrement supérieur et aux talents de la même direction générale, le service a donc mis sur pied un parcours d’onboarding déroulé sur trois ans, dont les lauréats du tour extérieur 2025 sont les seconds à bénéficier.
Composé d’ateliers pratiques, ce parcours a été conçu pour apporter un “complément” aux enseignements plus théoriques proposés par l’Institut national du service public (INSP) dans le cadre du cycle supérieur de perfectionnement des administrateurs, préalable à la prise de poste des lauréats du tour extérieur. Il doit aussi embarquer les quatre jeunes hauts fonctionnaires accueillis chaque année par la DGFIP à l’issue de la formation initiale de l’INSP.
Ce programme se traduit notamment par la mise en avant de la diversité des métiers de la DGFIP, dans le but de casser certains clichés sur l’organisation interne de cette dernière. “Cet accompagnement doit permettre de montrer que la DGFIP n’est pas une structure fermée, que le lien est naturel entre la centrale et le réseau déconcentré, et que l’on peut exercer longtemps dans nos services tout en réalisant un parcours varié”, explique Véronique Bonche‑Alquier.
Cette donnée prend une partie de son sens auprès des administrateurs de l’État à n’avoir jamais évolué à Bercy avant la rentrée, qui représentent, cette année, la moitié des nouveaux arrivants. D’autant plus que la promotion 2025 peut bénéficier du retour d’expérience des lauréats de l’année dernière, puisque la DGFIP a décidé de mettre en place un système de mentorat entre les deux cohortes.
Des ateliers pour découvrir de nouveaux métiers
Aussi bien au cours de la semaine d’intégration que lors des modules saisonniers qui vont suivre, l’objectif martelé par la DGFIP est le même : susciter l’envie de découvrir de nouveaux métiers – la direction générale en compte plus de 50. Lors de la semaine d’intégration, plusieurs ateliers ont par exemple présenté les enjeux du contrôle fiscal, des finances publiques locales, de la gestion fiscale et des métiers du numérique, tandis que le module organisé au printemps prochain devrait être consacré à la présentation de la fonction d’agent comptable. Plusieurs cadres en mobilité interministérielle ont également évoqué leur expérience en dehors de Bercy, tandis qu’une table ronde a été organisée en compagnie de la déléguée interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État, Isabelle Braun‑Lemaire.
Petite nouveauté : pour la première fois, les administrateurs de l’État auront l’occasion de passer une journée à la place d’un collègue, au cours d’un exercice de “Vis ma vie”. “Le cadre en service déconcentré va expérimenter le métier d’un de ses correspondants en centrale pendant une journée, et inversement, indique Valérie Séguy. C’est un vrai outil de fidélisation, pour donner envie au cadre de faire un passage dans un univers qu’il ne connaît pas encore, mais qui peut être très enrichissant.” Le tout, sans oublier, précise cette dernière, de travailler “sur le management et le leadership, propres au métier d’administrateur”. Avec la volonté que les nouveaux cadres ne se fixent pas de limites : “On souhaite leur montrer qu’ils peuvent évoluer jusqu’à atteindre, dans plusieurs années, des postes de directeur dans les territoires.”
Article Acteurs Publics du 23 septembre 2025
Article publié le 25 septembre 2025.