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Grâce à une application, la DGFIP veut aider ses cadres à construire des parcours diversifiés
Lancée en avril dernier, l’application “Parcours +” permet aux cadres de la direction générale des finances publiques de se projeter sur des parcours de carrière “inspirants”, à partir de réponses à un questionnaire personnalisé. Le service RH de la structure espère désormais déployer l’outil vers d’autres administrations.
Afin de donner plus de visibilité à ses cadres “sur le champ des possibles pour le futur de leur carrière”, la direction générale des finances publiques (DGFIP) de Bercy mise sur l’innovation. En parallèle du lancement, à l’automne 2024, du parcours Acafip+ dédié aux administrateurs de l’État issus du tour extérieur, le service RH de la structure a mis sur pied, en avril dernier, une application intitulée “Parcours +”. Cet outil, accessible via l’intranet de la DGFIP, doit permettre aux agents de catégorie A et A+ de la direction générale de réaliser à quoi pourra ressembler leur éventuel parcours, et de s’en inspirer pour construire leur carrière, et mieux se projeter sur des parcours diversifiés.
Des parcours latéraux et ascendants
Une donnée importante, précise la déléguée encadrement supérieur et talents de la DGFIP, Véronique Bonche‑Alquier, car les changements induits depuis 2022 par la réforme de la haute fonction publique “ont nécessité de faire en sorte que nos cadres s’approprient les nouveaux modèles de carrière plus mobiles, alors qu’auparavant, la plupart de nos agents ne quittaient jamais la DGFIP”. Conséquence de cette situation préexistante, ajoute‑t‑elle, “ils ne connaissaient pas forcément les équivalents de leur niveau de fonctions et de compétences dans les autres ministères”.
Un manque d’informations qui doit être, en partie, comblé par les solutions apportées par “Parcours +”. Concrètement, l’application propose dans un premier temps à chaque utilisateur de répondre à un questionnaire de 10 questions, notamment sur sa formation, ses compétences et ses objectifs. À partir des réponses, les cadres se voient proposer plusieurs parcours “inspirants” qui correspondent aux caractéristiques de leur profil et à leurs desiderata. Au total, la DGFIP a compilé 60 parcours, “qui incluent toutes les tranches d’âge et les différentes catégories de recrutement”, souligne Véronique Bonche‑Alquier, soit “aussi bien des parcours latéraux que des carrières ascendantes”. Un autre volet de l’application permet, quant à lui, d’apporter des informations aux cadres sur les règles RH de la DGFIP, via un quiz interactif.
Focus sur l’interministérialité
Réforme de la haute fonction publique oblige, le focus a tout de même été placé sur l’interministérialité. “Avec notre outil, nous voulions vraiment valoriser les parcours interministériels à tous les niveaux, en nous basant sur les lignes directrices de gestion interministérielle, insiste la déléguée encadrement supérieur de la DGFIP. C’est le cas pour les administrateurs de l’État, systématiquement, mais aussi pour les agents des corps de catégorie A, pour lesquels ces pas de côté encore peu développés pourraient permettre, à terme, de tenter leur chance au tour extérieur”.
Dans ce cadre, le service RH propose aux lauréats de chacune des sélections professionnelles de s’emparer de cet outil, dès leur prise de fonctions à la DGFIP. Avec l’idée, in fine, “de faire monter nos cadres en compétences et de leur ouvrir des formations pour pouvoir les faire changer de métier à un moment de leur carrière”, explique Véronique Bonche‑Alquier. À partir de cette ambition, cette dernière fait valoir son souhait que l’outil, qui compte plus de 4 000 connexions depuis son lancement au printemps dernier, “puisse être développé par d’autres administrations”.
Pour ouvrir la voie à ce déploiement, la direction générale va animer un webinaire le 26 novembre prochain, en partenariat avec la direction interministérielle de la transformation publique (DITP). Pourront y assister des cadres issus d’autres ministères intéressés par cette démarche. “Nous comptons beaucoup sur cet événement pour renforcer la visibilité de notre application, et pousser d’autres structures à s’en inspirer”, espère Véronique Bonche‑Alquier, qui voit cet outil comme un levier pour “effacer l’idée qu’en entrant dans la fonction publique, on ne va faire qu’un seul métier toute sa vie”.
Article Acteurs Publics du 18 novembre 2025
Article publié le 21 novembre 2025.